フューネラル・ビジネス・アカデミー(FBA)|葬儀社のための学習コミュニティ 読み込まれました

葬儀の価値を高め合う
葬儀社のための
学習コミュニティー

葬儀経営・幹部育成・業績アップのヒントかきっと見つかる!

セミナー情報

数人規模から中堅企業まで企業規模を問わず、
全国の葬儀社様に参加いただいています!

フューネラル・ビジネス・アカデミー(FBA)は、
葬儀の価値を高め合う、
葬儀社のための学習コミュニティです。

全くの経験ゼロから売上18億円の企業を作り上げた経営ノウハウを導入することで、
全国各地の企業が、確実に売上アップを実現しています。

まずは資料をダウンロード

受講会社の具体的な業績アップ事例や
各講座のカリキュラムを大公開!

このような悩みや不安をお抱えではありませんか?

単価・件数

「最近出店したけど全然お客が来ない…」
「近所に大手が出店してきた、何にも出来ない…」

group

組織づくり・事業継承

「経営意識を持った幹部が増えない…」
「息子に任せて大丈夫か…」

資金・事業内容

「決算書、正直よく分かってない…」
「利益は出てるが、なぜかいつもお金がない…」

漠然とした不安

「散々色々やったけど、なんの手応えもない…」
「よく分からないけど、なんか不安…」

全国の加盟企業は全国で20社を突破!
FBAが経営者・幹部に選ばれる3つの理由

1

葬儀業界に特化した実績のあるノウハウ

FBAでは、一般的なコンサルティング会社のような汎用的なコンサルティングではなく、葬儀社に特化した、実績に基づく経営ノウハウをお伝えしています。

学長兼担当講師である松岡は、先代から会社を継いだわけではなく、全くの実績ゼロから売上18億の企業を成長させた経緯があり、その途中で起こるあらゆる問題とその解決方法に対しての豊富な経験とデータを持っています。

御社がこれから直面するであろう課題の解決策や打開案をお伝えしていきます。

2

現場のメンバーにも響く、再現性の高い伝承手法

FBAでは、経営者だけではなく、現場の幹部や従業員の方にも講座にご参加いただいています。

「財務会計知識が欠けているけど大丈夫?」「広告チラシの作成・運用は果たしてこれでいいのか?」「経営方針に従業員がなかなかついてこれない」など、経営者と現場の間のリアルな悩みを一緒に解決していきます。

講座への参加はもちろん、現地でのヒアリング・代行指導を行うこともあります。

3

同じ悩みや課題を持つ経営者・幹部同志のコミュニティー育成

FBAは単なる学習の場だではなく、経営者同士が悩みを共有できるコミュニティーでもあります。

全国各地のアカデミー加盟会社が参加する、Zoomを活用したオンライン遠隔講座では、地域の異なる同業他社の成功事例や失敗事例を知ることができます。

また、事業継承に悩む経営者が、親子二世代で出席されているケースもあります。

まずは資料をダウンロード

受講会社の具体的な業績アップ事例や
各講座のカリキュラムを大公開!

FBAで実績アップを実現した経営者の声

「お客様満足と単価アップ」両立のノウハウを体系的に学べました

木内 利明 様

株式会社セレモニーきうち 代表取締役

アカデミーに入る前の事からお伝えします。

葬儀規模の縮小傾向が強まり、収益が悪化。 結果の出るお客様に選んでいただく方法が分からず、場当たり的な方策で事業計画が立てられませんでした。

先々の資金繰りで会社の経営が頭打ちになることが予想できました。そんな時に知ったのが、FBAです。 仕事が忙しかったこともあり、すぐには入塾しませんでした。

しかし、自社の将来を考え、数ヶ月後に入塾。

入塾前の不安は、講義が進むにつれ消えて行きました。 アカデミーで学べることは、お客様満足と売上アップの両立のノウハウが体系化されていました。

そして、一番の収穫は、このアカデミーでの講義を通して、葬祭業の未来を考えることができたことです。

もし、あなたが少しでも自社の将来に不安をお持ちでしたら、アカデミーに参加することをお勧めします。

※あくまで個人の感想であり、成果を保証するものではありません

「今やるべきこと」が明確に分かり、その結果成果が出ました

林 直哉 様

株式会社ベルハース 代表取締役

葬祭業を続ける上で、ふさわしい組織づくりが必要と頭では分かっていても、具体的にどうしたら良いかが分かりませんでした。

そんな悩みを抱えている最中、ふとしたきっかけでお話を直接聞く機会をいただきました。

アカデミーに入塾するかどうかは正直真剣に考えました。 今学んでいることができていないのに、さらに学ぶことを増やすこと、教育への投資に不安を感じていたのです。

しかし、弊社をよく知っている人から、「行った方がいい、必ず君の為になる」と言われたので信じて、申し込みました。

結果は・・・正解でした! 過去につまずいたことや失敗したことを振り返ると、なぜうまくいかなかったのかが良く分かるようになりました。

そして、いま取り組んでいること、「できていること」と「できていないこと」が明確に分かり、「今やるべきこと」に集中できるようになりました。

何より、成果が出たのが一番嬉しかったですね。

私のように、悶々と悩みを抱えている方は是非説明会に行ってみてください。 何かしら答えが見つかるはずです。

※あくまで個人の感想であり、成果を保証するものではありません

講師紹介

松岡 泰正|Taisei Matsuoka

株式会社メモリアホールディングス
代表取締役 社長

昭和40年生まれ。
国立岐阜工業高等専門学校を20歳で卒業し、両親の営む浄化槽メンテナンス会社に入社。
23歳で初体験した飛び込み営業で営業職に目覚め、わずか一年で3,300件以上という驚異的な契約数を達成する。
2000年に新規事業として葬儀社(現「メモリアホールディングス」)を立ち上げ、わずか十数年で20億円規模の企業に育て上げる。
経営戦略やマーケティング、接客、会計などの研究と実践から独自の経営論を構築し、現在は複数の会社と団体の経営に携わる。
2018年から業界誌「月刊フューネラルビジネス」の連載記事、「メモリア流組織づくり 松岡泰正の実体験に基づく組織づくり編」の執筆も務める。

メディア・書籍

『夫婦で語り合うわたしのお葬式』
出版社: エル書房

Amazonで購入 

『月刊FUNERAL BUSINESS』にて掲載

公式サイトへ 

松岡 卓哉|Takuya Matsuoka

株式会社メモリアホールディングス
取締役 副社長 1級葬祭ディレクター

大学を卒業後、約10年間岐阜市の老舗葬儀社でお葬式の就業を積み、葬祭ディレクターとして活躍。兄泰正と共に、2000年7月に故郷である池田町で松岡屋葬儀社を開業。お葬式の現場を中心に担当し、メモリア流の「感謝でおくるお葬式」の基礎を作る。
葬儀業界では数少ないISO9001認定を「お葬式のサービス」において取得。
2010年10月には、有限会社恵那葬儀の代表取締役社長に就任。1年で売上高1.4倍、経常利益400万円の赤字会社を3,700万円の黒字会社へV字回復させる。
長い葬儀の現場経験を生かし、お客様アンケートを活用した売上・品質アップ法を提唱している。

講座の概要

葬儀業界に特化した3つの講座をご用意!
各講座を月に1回、約半日かけて受講いただきます。

※従来はセミナー会場での受講のみでしたが、現在は全講座ZoomによるLIVE配信に切り替えており、
全国どこからもリアルタイムでご受講いただけます。

1. 件数アップコース

大手競合の台頭や、新規参入者による御社の地域シャアの低迷を打破するための講座です。
15の自社ホールを運用し成長させてきたメモリアのノウハウをベースに、出店計画、広告・マーケティング戦略、営業戦略など、具体的な解決手法をお伝えしてきます。

2. 市場価値アップコース

葬儀1件あたりの市場価値は、年々縮小する一方です。
単なる安売り競争に身を転じていくのではなく、お葬式の本来の意義を見直し、お客様にどのような付加価値を提供できるのかを、実践的な営業・プランニング手法や、商品開発のノウハウを交えてお伝えしていきます。

3. 経営組織論コース

経営の観点から会社の成長に欠かせないのは、社員育成・組織づくりではないでしょうか。
社員のモチベーションアップから、社内コミュニケーションの円滑化、人格や特性に合わせた組織の人材配置、次世代の幹部育成手法まで、開業10年で100名規模の会社を成長させた過去の実績から、御社の組織の課題を解決していきます。

FBA加盟特典

videocam

オンライン講座

月一回のFBA講座にご参加いただけます。
講座によっては、現場の従業員の方にもご参加いただけます。

アーカイブ動画視聴

オンライン講座に参加できなかった方のために、
過去のアーカイブ動画を視聴いただくことができます。

個別相談会

現地訪問や遠隔での相談会が無料で受けられます。
現場の悩みに対して適切なアドバイスを受けられます。

local_cafe

経営者・幹部向けイベント

経営計画作成のための合宿セミナーや、
幹部向けのオンライン座談会に参加いただけます。

固定費削減支援

専門家のサポートによる
固定費削減施策の無料相談を受けられます。

Web・デジタル戦略サポート

Webマーケティングや
内部システム構築の無料相談を受けられます。

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